HACIA EL ÉXITO: La importancia de hacer equipo.

La vida es una batalla, al menos deberíamos pensar en su similitud. Todo en esta vida son estrategias y planes que nos trazamos para conseguir un objetivo, nuestra meta. Y por supuesto unas veces se gana, otras se pierde. Todo es una constante competición, al menos en este mundo que ahora nos toca vivir y que pienso que en un futuro irá a mas. (A no ser que se acabe el mundo XD)

Hasta ahora en nuestra serie de post que hablaban sobre alcanzar el éxito, no habíamos hablado de la importancia de la gente que nos rodea. La gente que te rodea siempre te va a condicionar en el alcance de ese éxito.

Desde pequeños nuestros padres siempre nos decían: Hija, ve con gente que te de, no con quien te quite.

Lo que querían decir con ese dicho, que años mas tarde me di cuenta, es que es de vital importancia rodearte de gente que forme un buen equipo a la hora de llevar unos objetivos comunes, como pueden ser unos objetivos en una empresa, tus propias metas e intereses personales, etc. Si esa gente persigue un mismo sueño lo mas acertado sería que te rodearas de ellos y no dejar escapar lo valioso que puede llegar a ser para ti.

Hablamos de trabajar juntos, consensuar entre todos las decisiones que se toman, lo que a uno no se le ocurre se le puede ocurrir a otro. Debes saber que así trabajarás mejor puesto que tu mente sola no podrá abarcar lo mismo que cinco mentes. Es así de simple!!

Es por ello que para trabajar en equipo hay que ganarse la confianza y tener confianza en los demás. Tener una actitud correcta frente a los compañeros.
¿Cómo se logra eso?
Ante todo, como siempre hablo en mis post, en esta vida hay que ser humilde, reconocer el propio valor y a la vez, estar dispuesto a poner esas habilidades al equipo, así como que los otros hagan lo mismo. Estas habilidades y conductas se pueden aprender. Se necesita re-aprender a colaborar, a entregar lo que sé, a compartir información.

Cuando creamos un equipo debemos saber que cada uno tiene que tomar un rol en el equipo. Así como todas las personas no se pueden dedicar a todo, a todas las personas no se le da bien hacer todo. Por ello es importante tener claro una serie de roles que deben aparecer en un grupo.

Leer aquí los roles que debe haber en un equipo de trabajo.

Una vez que nos hemos identificado, debemos ponernos a trabajar. Yo siempre he notado que al principio existe mucho entusiasmo pero ese positivismo a lo largo de nuestro trabajo puede decaer. ¿Hasta cuando dura el entusiasmo?

Todo dependerá del líder del proyecto. Para eso se requiere entrenar a las personas, entrenar en habilidades de liderazgo. Que hoy en día son muy demandadas por las empresas, ya que son conscientes de la importancia de tener un buen equipo de trabajo.

¿Cómo debe ser el líder? 

El líder debe ser un conocedor de las relaciones interpersonales y de las variables grupales, debe manejar la comunicación y la participación de los miembros, la organización interna del equipo.

Debe apoyar, animar y ser flexible; ponerse firme y tomar decisiones rápidas cuando hay que hacerlo o consultar y delegar en otros momentos. El líder puede facilitar o atrancar un equipo, requiere ser reconocido y validado por todos.

Debe detectar y capacitar a las personas con habilidades y características de líderes, con dones de mando, innovadores, creadores, inteligentes y flexibles.

CONFLICTOS EN UN EQUIPO DE TRABAJO

Uno de los grandes problemas en el trabajo en equipo es el hecho de que no todos pueden pensar igual y que pueden surgir antagonismos y conflictos.

Algunas veces, un equipo ha trabajado junto durante muchos años, pero nunca se han aclarado las tareas específicas de cada uno de ellos, o las condiciones han cambiado. 

Incluso en algunos directivos los sentimientos de hostilidad entre los individuos han llegado a tal punto que las personas que necesitan trabajar juntas no se hablan.

COMO SOLUCIONAMOS LOS PROBLEMAS.

Para hacerle frente al conflicto, es necesario que las personas en conflicto lleguen a ciertos acuerdos:

• Todas las partes deben ponerse de acuerdo para reunirse y trabajar para solucionar los problemas.
• Lo ideal es que se reconozca que existen problemas, que estos problemas deben solucionarse y que todas las partes tienen alguna responsabilidad de trabajar en ellos.
• Las personas pueden encontrar que es más fácil hacer frente al conflicto, si pueden aceptar que el resultado final de la sesión de formación de equipo no es que la gente simpatice con otros si no que se comprendan unos a otros y sean capaces de trabajar juntos.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Cuando trabajas en equipo existe mayor amplitud de la información, al acumular recursos de cada persona integrante en el equipo, contamos con mas elementos en el proceso de toma de decisiones.
Esto nos brida la oportunidad de tener más enfoques y de disponer de más alternativas de solución (diversidad de la información).
Aceptación de la solución: Muchas decisiones fracasan tras la elección definitiva porque la gente no acepta la solución. Pero si en la decisión participan los que serán afectados habrá mayores posibilidades de que la acepten y hagan que otros también la acepten.
El proceso de la toma de decisiones en un equipo se ajusta a los ideales democráticos y, en consecuencia, se considera más legítimo que las decisiones tomadas por una sola personal.

DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO.

Lentitud: Se requiere tiempo para reunir al equipo.
Conformismo: El deseo que tienen las personas integrantes del equipo de ser aceptadas y consideradas un elemento positivo del grupo, con lo cual se favorece el conformismo entre las diversas perspectivas.
Dominio de la discusión: Uno o algunos miembros del equipo a veces dominan la discusión en la mesa.
Responsabilidad ambigua: Los miembros del equipo comparten la responsabilidad, pero ¿Quien es el responsable del resultado final?


“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito”. Henry Ford.